3月5日至3月7日，万福娃儿童邀请创诚管理顾问有限公司总裁华越先生在永泰香米拉酒店对万福娃全体员工进行为期三天的《持续盈利系统》课程培训。该课程同时还有福州摄影谷婚纱、佛山ABC儿童摄影、无锡非常6+1儿童摄影等来自各地组成的4大方阵共400多人一同参加。此次课程的目的是用3天培训打造团队，用60天来持续推进，提升团队凝聚力与创造力，最终达到业绩倍增的效果。

明确企业未来发展的方向，制定机制实现共赢

现如今，儿童摄影行业之间的竞争已经不再是简单的产品品质层级的竞争，而是服务的竞争，人才的竞争，团队的竞争。万福娃也一样，必须根据自身的资源与禀赋、外部环境，制定合理的员工竞争机制，奖罚分明、落实责任，让团队成员成为正能量制定执行人。在华越老师的带领下，各团队成员分小组讨论，制定出适合本部门的落地机制。从卫生责任人的划定到数码部流程的确认，事无巨细，让每位都参与到制定机制中。

增加团队凝聚力，争创一流品牌

所有人都应该有一个伟大的梦想，在孜孜不倦的追求中，希望发挥人生的最大价值，而带领团队不断的学习历练，作为企业制胜的谋略，无论是对企业发展，还是人生价值的确立，都起着至关重要的作用。其次，要学会放大人员与事物的优点让团队人员有归属感，认同感。许多团队内耗都在“我以为”“我认为”中不断升级，分小组让大家畅所欲言都说出心里话，在分享中，许多队员都感慨落泪。

在团队展示的比拼中，万福娃团队从第一天的不在状态，到经过3天的培训实现逆袭，中间有过争吵，有过分歧，有过放弃，但最终在大家同心协力的拼搏下战胜了对手无锡非常6+1儿童摄影。

历练自己和团队，实现新的蜕变

“优秀的管理者的核心是能培养出和他一样优秀的人，实现从个人能力裂变成为团队能力。”

如何才能培养出优秀的团队呢？只有学习！正如华越老师在培训中分享道：“无论你曾经多好，只要停止学习，停止进步，就是退步的开始。”作为在福州儿童摄影市场摸爬滚打足足12年的万福娃，也有同样的忧虑：如果不学习，如何能给顾客提供更好的摄影服务？

每年万福娃都会对全员进行大大小小的培训，服务理念培训、演讲能力培训、销售技巧培训……不断学习，不断否定，颠覆自己和员工原有认知和思维模式，不断自我迭代升级。随着情境的变化不断革新信念，才能有更好的动态适应。

12年的匠心，12年的陪伴，万福娃一直进步在路上！记录成长，分享快乐，这并不是一句口号，而是印在每个万福娃人心里的服务理念，为顾客提供更为优质的摄影服务而努力！